Coaching de Equipos
Nunca olvidarás el antes y el después
Transformamos el rendimiento de los equipos mediante el uso de nuevas revelaciones y habilidades.
Revelaciones. Comprenderemos completamente sus necesidades.
A través de un diálogo en profundidad y el uso de las mejores herramientas de evaluación, creamos un programa personalizado adecuado a las necesidades y desafíos específicos de sus equipos.
Habilidades. Estamos bien equipados para ayudarle.
La calidad y la diversidad de nuestras competencias, junto con la amplitud de nuestra experiencia empresarial, nos permite crear procesos de coaching de un impacto importante a lo largo del tiempo.
¿QUE ES EL COACHING DE EQUIPOS?
Es la capacidad de mirar más allá del individuo y focalizarse en el equipo.
El coaching individual es una forma potente de apoyar a cualquier individuo. No obstante, el cambio sostenible y el éxito solo se pueden lograr si el sistema también se adapta y le apoya. Por lo tanto, un enfoque de coaching realmente eficaz no solamente se dirige al individuo, sino también al sistema.
Más allá de la Inteligencia Emocional y la Inteligencia Social está el campo de la Inteligencia de Sistemas de Relación (RSI) – (relación con el equipo). El coaching de equipos se centra en RSI. Las investigaciones indican que el desempeño individual depende mucho más del entorno del equipo de lo que se había creído anteriormente y que los altos niveles de RSI se correlacionan estrechamente con la efectividad de la dirección.
El coaching en equipos integra una amplia gama de ejercicios dinámicos para estimular el pensamiento del equipo, la comunicación y la alineación de objetivos, compromisos y acciones claras a poner en marcha.
LOS BENEFICIOS DE COACHING DE EQUIPOS
En general, el equipo será más hábil para equilibrar las necesidades operativas del negocio a corto plazo, con la agenda estratégica establecida a más largo plazo. Los beneficios son numerosos e interdependientes. Estos son solo algunos:
✦ Mayor claridad y apoyo para la estrategia
organizacional y cómo ésta se traslada a los equipos.
✦ Una colaboración mucho más fuerte entre los líderes.
Se convierten en ejemplo para los equipos.
✦ Un acuerdo colectivo sólido sobre cómo funcionará el
equipo.
✦ Una comunicación más abierta, auténtica y productiva.
✦ Mayores niveles de compromiso, energía y creatividad.
CUANDO UTILIZARLO
Existen numerosos escenarios en los que el coaching de equipos resulta muy efectivo. Estos son los más comunes:
✦ Alcanzar objetivos desafiantes.
✦ Antes o después de una reestructuración, fusión o
adquisición.
✦ Se necesita una fuerte colaboración en varios niveles
en la empresa.
✦ La misión y la estrategia requieren un compromiso
fuerte.
✦ Se ha creado un nuevo equipo y / o se ha nombrado un
nuevo jefe.
✦ La ejecución de los trabajos se ven afectados por
conflicto, estrés, fatiga, mala comunicación, falta de
entusiasmo o resistencia al cambio.