Evaluaciones de Liderazgo
No hay nada como tener todo a la vista
EVALUACIÓN DE ALTA DIRECCIÓN
The Leadership Circle Profile™
Una evaluación efectiva y objetiva puede proporcionar una base sólida para el coaching de liderazgo.
Estamos certificados para administrar The Leadership Circle Profile ™ (LCP). LCP Es la única herramienta de evaluación que va más allá de las competencias de liderazgo para proporcionar una visión profunda de los comportamientos y las suposiciones que los impulsan.
El desarrollo se logra mediante la consciencia de la relación entre los patrones de pensamiento, los comportamientos y el impacto en su efectividad como líderes. Sin esta consciencia, rara vez se produce un cambio duradero.
Nuestro proceso de retroalimentación y coaching les proporcionará las herramientas y habilidades que crean el cambio estable y sostenible que desean. Al recibir retroalimentación sistemática, verán las áreas en las que su influencia es efectiva, así como también abrirán nuevos caminos a tomar.
✦ Mide competencias de liderazgo ampliamente
contrastadas-aquellas cuyos comportamientos y
habilidades se traducen en un liderazgo efectivo.
✦ Aumenta el valor del coaching y ahorra tiempo. El
coach puede ver de forma instantánea la foto completa.
El coaching puede empezar desde un punto más
impactante y avanzado.
✦ Aporta una medición completa para el seguimiento del
desarrollo de liderazgo y/o cambio cultural.
✦ Permite a una Organización compararse con un gran
grupo norma (más de 225.000 evaluaciones ) de
compañías similares.
Público Objetivo
El LCP es más adecuado para aquellos líderes responsables para articular la dirección general de la organización, la visión, los objetivos y la estrategia.
Por lo general incluye: líderes de «C-suite», gerentes generales, directores y altos ejecutivos con responsabilidad de área, vicepresidentes y gerentes de alto potencial con un fuerte potencial de liderazgo.
EVALUACION PARA GERENTES
The Leadership Circle Profile™ Manager Edition
Leadership Circle Profile™ Manager Edition es una innovación. Diseñado para una audiencia diferente a la de Leadership Circle Profile™, está enfocado a líderes en roles de menor complejidad.
Sin embargo, no es una evaluación de las competencias de gestión y no evalúa las habilidades de gestión tradicionales, como la planificación, la organización, la dirección y el control.
Público Objetivo
Para aquellos cuya responsabilidad principal sea la implantación y ejecución de la estrategia a su nivel de responsabilidad, atraer y retener talento y asegurar una comunicación efectiva sobre la estrategia, las ideas, problemas e implicación de los equipos entre la alta dirección y los empleados.
Por lo general incluye: ejecutivos de nivel medio, gerentes de proyectos, gerentes de departamento, líderes de equipo y gerentes considerados como líderes emergentes.
The Leadership Circle Profile™
Una experiencia de diagnóstico de valor para el usuario. Datos que tienen sentido.
El Leadership Circle Profile es la mejor y más completa herramienta de diagnóstico, en cuanto al enfoque y la accesibilidad que brinda a la visualización de resultados.
No abruma a los ejecutivos con datos sueltos. Los gerentes perciben una vista rápida de toda la información sin esforzarse por cantidades de datos. El perfil muestra elegantemente las relaciones críticas entre fortalezas y debilidades, competencias creativas y tendencias reactivas. Es único porque revela el «sistema operativo» de un líder: las suposiciones o creencias internas que guían su comportamiento.
Los gerentes obtienen una visión significativa y una nueva comprensión de las acciones que pueden tomar para mejorar la efectividad de su liderazgo.
Evaluación de Equipo
Team Diagnostic™
La mayoría de los enfoques organizacionales y de coaching evalúan y hacen coaching del equipo como una colección de individuos. Esta es información valiosa para los miembros individuales del equipo, pero ignora una imagen del equipo en general.
Team Diagnostic ™ (TD), creado por Team Coaching International, es un enfoque de sistemas único para trabajar con equipos. Considera al equipo como un «sistema» dinámico que es mayor que la suma de sus partes, es decir, una entidad viviente y dinámica con su propia personalidad, reglas, visión, puntos ciegos e incluso estados de ánimo. Con este diagnóstico, las necesidades del equipo se exploran independientemente de las necesidades de un solo miembro.
El modelo se basa en dos dimensiones fundamentales que todos los equipos de alto rendimiento comparten y mantienen: a) Positividad, medida por factores como la confianza, la comunicación, el optimismo y la alineación; y b) Productividad, medida por aquellos factores que contribuyen directamente al logro de los objetivos: metas y estrategias, proactividad, liderazgo, toma de decisiones, responsabilidad, alineación y resultados finales.
Se ha observado que los equipos que se destacan en ambas dimensiones son creativos, adaptables y resistentes.
Metodologia
FASE 1
Evaluación del equipo para determinar “donde estamos hoy” y “donde queremos estar”, seguido por un plan de acciones con hitos y un enfoque en:
✦ una mejora medible en competencias del equipo.
✦ un impacto medible en los resultados del negocio
(utilizando los KPI).
FASE 2
Sesiones regulares de coaching de equipo para integrar los nuevos comportamientos, aprender nuevos habilidades y tomar nuevas aciones.
FASE 3
Una segunda evaluación para cerrar y un informe exhaustivo de comparación dando una clara indicación de progreso. Y la pregunta: “Hacia donde vamos ahora?”
Evaluación del Equipo de Liderazgo
The Leadership Culture Survey™
Pocos factores contribuyen más al éxito empresarial que la cultura y la cultura en gran medida está determinada por el equipo de liderazgo.
El liderazgo efectivo es una ventaja competitiva principal y una prioridad estratégica, especialmente en entornos comerciales complejos y dinámicos en los que la resiliencia y la capacidad de adaptación son fundamentales, especialmente entre los altos directivos.
El LCS es la evaluación más completa disponible sobre la efectividad general del liderazgo en una organización. Revela datos extremadamente valiosos sobre cómo su gente ve su cultura de liderazgo actual, y compara esta realidad con la cultura óptima que desean. El “gap” entre ellas revela oportunidades clave para el desarrollo del liderazgo. The Leadership Culture Survey también mide cómo nuestra cultura se compara con otras organizaciones. En resumen:
